Affärsutveckling

Hantera förändring med människan i fokus

I en agil organisation utnyttjar medarbetarna förändring som en möjlighet till innovation. Parallellt tar organisationen vara på sina medarbetare och deras idéer. Att hantera förändring med människan i fokus möjliggör att varje beslut överensstämmer med långsiktiga mål och värderingar.

Digitalisering kräver en holistisk strategi som integrerar mål, operativ effektivitet, tekniska framsteg och säkerhet. Detta övergripande tillvägagångssätt säkerställer att digitalisering inte bara är en del av affärsplanen, utan en drivkraft bakom den. Effektiv förändringsledning innebär att guida team genom förändring med beprövade metoder och verktyg samt främja en kultur där förändring ses som en möjlighet.

Att skapa förutsättningar för hållbar framgång kräver ett proaktivt och strategiskt förhållningssätt till affärsutveckling, med en heltäckande digital strategi, flexibel projektledning och effektiv förändringsledning.

Strategi

Det första steget i varje förändringsprocess är att identifiera organisationens långsiktiga mål och behov. Med hjälp av initiala analyser är det enkelt att identifiera aktuell och önskad position - något som är avgörande för att skapa en strategi framåt.

För att lyckas måste man börja på ledningsnivå genom att identifiera och analysera möjligheter, utmaningar, processer och behov i organisationen. En grundlig analys bör innefatta marknadsförhållanden, potentiella tillväxtområden, trender, konkurrens samt att undersöka och strukturera risker.

Med hjälp av denna nulägesanalys kan vi erbjuda kvalificerade råd för att hjälpa dig att definiera din strategiska väg framåt - och tillämpa denna på verksamheten.

Strukturera

Att vara framtidssäker innebär att ha en helhetsbild av organisationens aktuella status och önskade position framåt. Detta skapar trygghet i förändringsprocesser över alla nivåer eftersom alla vet vad målsättningen är. En tydlig strategi skapar stabilitet, självförtroende och kontroll.

Samtidigt som det är viktigt att identifiera behov är nyckeln till varje förändringsprocess att ha en gemensam förståelse för hur förändringarna ska genomföras. Att inte inkludera alla medarbetare riskerar att leda till en ineffektiv process som eskalerar snarare än löser problem.

Förändring handlar också om struktur. Genom att börja med en nulägesanalys med fokus på strategier, processer, information och system får du kritiska insikter om hur du ska prioritera. Detta kan sedan omvandlas till mål relaterade till det önskade resultatet.

Våra experter tillämpar nulägesanalysen och de identifierade målen för att hjälpa dig att skapa realiserbara planer som optimerar de positiva effekterna över tid. Med en detaljerad färdplan och kvalitetssäkrad information har du grunden för en proaktiv och metodisk förändringsprocess som motiverar medarbetarna och säkerställer engagemang.

Kultur

Nyckeln till hållbar förändring är människan i organisationen. Det är på individnivå som du lägger grunden för varaktiga effekter som bygger företagskultur baserad på gemensamma värderingar och mål.

Med planering, verktyg, kommunikation, coaching samt utbildning stödjer vi dig i att stärka din företagskultur. Det är en process av ömsesidigt lärande där medarbetarna får kunskap om organisationens mål, samtidigt som ledningen får den feedback som krävs för att proaktivt ta itu med potentiella utmaningar. De långsiktiga fördelarna är uppenbara - positiva och engagerade medarbetare bidrar aktivt till att nå och uppfylla mål.

Våra experter är certifierade och har många års erfarenhet av att införliva förändringar i företag och offentliga organisationer. Våra skräddarsydda utbildningar är konsultledda och ingår i Combitech GROW – vårt forskningsbaserade kompetensutvecklingsprogram.